Program Focalizat
Avansare în carieră.
Înțelege prezentul. Influențează viitorul.
Cele mai căutate subiecte de la cei mai renumiți experți din lume.
Creating Value In Hospitality. Defining Business Strategies
Date:
Today’s highly competitive environments demand that managers think ahead and develop plans to manage evolving challenges. This process of thinking ahead and developing responses to the future environment is the essence of strategic behavior. All businesses develop plans to manage the future but the plans are often informal, unstructured, or sporadic in their application. In this module, participants will understand the importance of developing appropriate strategic plans to ensure the organization’s competitiveness and success.
Započni danas.
Ne propustite ovu JEDINSTVENU priliku i upišite se na kurs danas!
I do confirm
By completing this document, you confirm that you have read and accepted our Privacy Policy.
Kome je namenjen ovaj trening?
Koje benefite ostvarujete
- Модул има за циљ да менаџерима пружи могућност да буду превентивни и да предвиде, утичу или покрену акције које ће им помоћи да буду конкурентни и успешни, уместо да буду реактивни и одговарају на догађаје који су ван њихове контроле.
- Иако нису сви догађаји под контролом, развијање одговарајућих стратегија ће свакако помоћи у позитивном одговарању.
- Овај модул ће учесницима пружити алате потребне да предвиде кључне трендове и догађаје у њиховим пословним окружењима и развију одговарајуће одговоре на ове вероватне будуће догађаје.
- Учесници ће завршити модул са способношћу да развију путну мапу за своје организације и повећају њихове шансе за успех у конкурентним пословним окружењима.
Koja znanja i veštine ćete steći
- Повежите теорију стратегије са прагматичним стратешким решењима
- Разумети како одговарајућа стратегија помаже у управљању конкурентским притисцима
- Идентификовати кључне трендове који су важни за њихово пословање и развити стратешке планове за управљање истима
- Развити анализе трендова
- Препознати и научити како да користе различите оквире стратегије
- Развити стратешке планове релевантне за различите стратешке притиске
- Препознати и спровести управљање променама
- Препознати потребу за балансирањем квалитета и количине у управљачким акцијама
- Развити будућност и стратегијски оријентисан изглед
- Прихватити да све управљачке акције имају стратешке импликације
copyright Autorska prava 2024 - Politika privatnosti
Veb sajt i podaci hostovani i upravljani od strane Winsed.swiss Education Group (WEG) SA